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模版大全(5):人事行政法务部门如何制定OKR?

时间:2018-12-04 05:21:13来源:本站 作者: 点击:
  

  人事、行政和财务部门,支持了公司的正常运转。他们在背后默默努力,是公司业务发展、效益提升的重要保障。而如何对这些部门进行管理和考核,保证员工的工作积极性得到调动呢?本文为 模版大全(5):人事行政法务部门如何制定OKR。

  OKR 实施过程中,起草、制定好目标和关键结果是非常重要的一环,有效的 OKR 制定,需要满足 SMART 原则——明确的、可衡量的、可实现的、有相关性和有时限性。

  目标(O)回答的是:我们想做什么,是定性的,要求能够鼓舞人心,激发团队共鸣。

  关键结果(KR)回答的是:我们如何知道自己达成了目标要求,是定量的,设计 KR 最具挑战的部分是如何把目标中定性的描述抽象为定量的表示。

  至此,《OKR 模板大全》系列文章已经全部结束。此系列文章提供了企业中大部分职位的 OKR 制定示例,帮助您更好的实施 OKR 。接下来,我将会就 OKR 的有效落地推出系列文章,敬请关注!

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